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iMIS-PM是“以项目为核心”的集成项目管理信息平台


在线午夜福利iMIS-PM项目管理软件是企业级的集成项目管理系统,管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素,并与企业的其他IT系统进行系统集成和数据融合,为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。





聚焦智能化项目管理软件,助力企业高质量快速发展

企业管理者往往面临着项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、领导决策缺乏数据支撑等问题。iMIS-PM智能化项目管理软件,让这一切得以完美解决!iMIS-PM帮助企业规范项目流程、缩短项目周期、预警项目风险、提升项目质量、降低项目成本,复用知识经验,辅助领导决策,从而实现企业项目运作能力的最大化。



基于国际主流的项目管理思维逻辑设计而成

为项目管理软件植入强大的大脑,基于先进的产品设计理念,融合PMP、PRINCE2、IPD等国际主流管理思维,并与中国国情相结合,使之真正“落地”,为企业搭建一流的项目管理业务架构,实现项目全生命周期的流程化、标准化、智能化管理。





功能强大,模块化可拼装,按角色个性化定制

iMIS-PM模块丰富、功能强大,可按需组合。不同角色的项目干系人管理不同的项目业务,根据需要iMIS-PM提供贴合他们的系统功能。





项目计划一览无余,项目进度透明共享高效协作

用「甘特图」直观地展现项目计划(WBS),明确各部门和人员职责,轻松设置任务父子关系、前后关系等,不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。通过iMIS-PM下达和执行任务,快速反馈和协作,企业打破“部门墙”,实现无边界高效沟通协作。





精细化项目过程管理,保证项目结果

很多企业在项目管理中往往遇到过程≠结果的局面,原因在于过程管理粗放、监管缺失,特别是对关键节点任务的完成条件缺乏约束,造成最终结果不理想。iMIS-PM通过PDCA循环,加强事前计划、事中控制监督以及事后总结分析,实现过程和结果的双监管。





灵活、灵活、还是灵活,应对项目的各种不可预知性

大的项目计划,可以授权逐级分解计划,可以!在项目执行过程中,需要添加子计划,可以!由于客户需求变化,需临时调整计划时间,可以!由于项目成员变化,需要任务转办,可以!为了项目最终完成,需要灵活应对各种变化!当然,这些变更需要可追溯,并可根据需要进行流程审批。





多项目概况总览,实时、直观,快速定位问题和风险

总览多个项目的概况,查看范围与组织结构关联,“正确的人看正确的信息”;帮助项目领导实时、直观了解项目整体状态,当前阶段和进度,未关闭问题和风险,超期指示灯提醒,帮助快速定位问题和风险。





将最佳实践的项目流程体系固化,沉淀集体智慧

iMIS-PM固化优秀的项目流程体系,沉淀集体智慧的最佳实践经验,形成标准化的项目模板,建立项目管理体系规范。新建类似的项目时,可直接套用项目模板,降低项目经理的工作负荷,并通过系统其规范项目过程按标准执行,保证项目高效、高质量的推进。





项目管理全程留痕,所有文档安全完整保存

一个项目成千上万个操作指令,全部留痕化处理,为项目复盘和权责划分提供依据。一切有关项目的文档信息,按照维度分类管理,方便快捷查询知识。“密级”授权管理,文档加解锁设置,保证企业核心知识产权安全。





智能化图表统计,让数据分析更精准

iMIS-PM带有常用报表,帮助监控项目进度、成本、风险、问题、质量、人力等。同时,提供强大的报表开发平台,可根据需要量身定做个性化报表,形成领导驾驶舱和数据分析报表,辅助领导决策。





即时消息提醒,高效移动办公

当项目/任务启动、完成、超期、变更、审批、评论等时候,系统自动预警和提醒,相关人员会第一时间收到短消息、邮件、手机短信、钉钉、企业微信等多种形式的提醒。若出差在外,可通过移动端查看项目动态、更新任务进展、提交项目问题、进行流程审批,项目实时动态尽在掌握中!






无缝集成第三方系统,易扩展,支持二次开发

大型企业通常同时使用数十套不同的软件系统,涉及企业管理的方方面面,iMIS-PM在设计之初就预留了丰富的接口,支持系统之间的无缝集成。同时,支持客户IT部门运用技术能力,结合企业内部的准确需求进行二次开发,易扩展是iMIS-PM功能的倍增器,让项目管理更加贴合企业实际业务。